BACKBONE #015 – Unternehmertum war nie der Plan – Lars Kiera über Mut, Krisen & Verantwortung
🎙️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #015
Unternehmer zu werden, war nie Teil seines Lebensplans.
Lars Kiera wächst in einer klassischen Arbeiterfamilie auf. Nach der Realschule beginnt er eine Ausbildung bei der Telekom, holt sein Fachabitur nach, studiert Elektrotechnik und landet schließlich im technischen Vertrieb. Die Selbstständigkeit? Für ihn lange überhaupt keine realistische Option.
Bis aus einem ehemaligen Kunden plötzlich eine einmalige Chance wird.
2019 erhält Lars das Angebot, als Geschäftsführer und Gesellschafter bei RTS Electronic einzusteigen. Im August 2020 wird die Übernahme Realität – mitten in einer Pandemie und ohne vorherige Erfahrung als Unternehmer.
Was danach folgt, ist alles andere als ein ruhiger Einstieg ins Unternehmertum: Covid, die größte Allokationsphase der Elektronikbranche, der Ukrainekrieg und ein schwerer Ransomware-Angriff auf das eigene Unternehmen. Lars spricht ungewöhnlich offen darüber, wie ihn diese Jahre geprägt haben – bis hin zu einem Moment, in dem die Belastung auch persönlich zu viel wurde.
Gleichzeitig geht es in dieser BACKBONE-Folge um die Frage, was Unternehmertum eigentlich mit einem Menschen macht. Wie verändert sich der Blick auf Verantwortung? Wie lernt man, schwierige Entscheidungen zu treffen? Wann muss man Mitarbeitern Freiraum geben – und wann die Reißleine ziehen?
Lars erzählt, warum er heute gelassener mit Krisen umgeht, weshalb Ehrlichkeit, Pünktlichkeit und Verbindlichkeit für ihn keine altmodischen Werte sind und warum ein Geschäftsführer nicht der Experte für alles sein sollte.
Wir sprechen unter anderem über:
- Lars' Weg von der Telekom über Elektrotechnik und Vertrieb zum Unternehmer
- Warum Selbstständigkeit ursprünglich überhaupt nicht Teil seines Lebensplans war
- Die Unternehmensnachfolge bei RTS Electronic mitten in der Covid-Pandemie
- Einen Ransomware-Angriff und Lars' persönlich schwierigsten Moment als Unternehmer
- Verantwortung, Fehlerkultur und die Entwicklung des eigenen Führungsstils
- Warum der deutsche Mittelstand langfristiger denken kann als viele Konzerne
- Weshalb Unternehmensnachfolge für junge Menschen sichtbarer werden muss
- Reisen, neue Perspektiven und Lars' persönliche Definition von Erfolg
💡 Kapitel / Timestamps
00:00 Lars Kiera persönlich: Unternehmer, Reisender und Gravelbike-Fahrer
01:01 Die ersten kuriosen Erfahrungen mit Strom und Elektronik
01:25 Ausbildung bei der Telekom und der Weg zur Elektrotechnik
02:11 Warum Lars vom Ingenieur zum technischen Vertrieb wechselte
02:46 Welche Lektionen die Ausbildung bei der Telekom hinterließ
04:04 Selbstführung und Verantwortung im technischen Außendienst
05:30 Warum Unternehmertum ursprünglich nie Teil des Lebensplans war
06:32 Arbeiterfamilie, Kindheit und früh gelernte Selbstständigkeit
08:58 Wie aus einem ehemaligen Kunden eine Unternehmensnachfolge wurde
10:17 Die unerwartete Chance auf Geschäftsführung und Beteiligung
11:50 Unternehmensübernahme mitten in der beginnenden Covid-Pandemie
12:28 Was konnte beim Schritt in die Selbstständigkeit schiefgehen?
14:38 Die ersten 100 Tage als neuer Geschäftsführer
15:31 Pandemie, Allokation und plötzlich ein schwerer Cyberangriff
16:00 Der persönlich schwierigste Moment seiner bisherigen Unternehmerreise
17:05 Wie Krisen Lars als Unternehmer resilienter gemacht haben
17:42 Welche Entscheidungen Lars heute deutlich früher treffen würde
18:30 Warum Unternehmer offener über Fehler sprechen sollten
19:06 Unternehmertum besteht nicht nur aus den schönen Momenten
20:05 Was Lars am deutschen Mittelstand besonders schätzt
21:48 Warum finanzielle Reserven Unternehmen durch Krisen tragen
23:35 Unternehmensnachfolge als unterschätzte Chance für junge Menschen
25:25 Bürokratie und unnötige Komplexität im deutschen Mittelstand
26:50 Führung durch Verantwortung statt Kontrolle und Mikromanagement
29:14 Ehrlichkeit, Verbindlichkeit und die Bedeutung alter Tugenden
30:20 Warum die Extrameile für Lars zum Unternehmertum gehört
31:17 Unsicherheit eingestehen statt Kompetenz nur vorzutäuschen
32:15 Warum Unternehmer gute Generalisten sein müssen
33:45 Der tägliche Wechsel zwischen unterschiedlichsten Unternehmerrollen
35:25 Was Lars nach zehn Jahren noch an Elektronik begeistert
37:41 Wie Verantwortung die Bedeutung der eigenen Arbeit verändert
38:59 Warum Reisen Lars neue Perspektiven auf das Leben gibt
41:29 Wo Lars seine besten Ideen findet
42:43 Welchen Rat Lars seinem 25-jährigen Ich geben würde
44:14 Die persönliche Vision für die kommenden zehn Jahre
46:08 Was Erfolg für Lars wirklich bedeutet
47:07 Warum persönliche Weiterentwicklung niemals aufhören sollte
01:01 Die ersten kuriosen Erfahrungen mit Strom und Elektronik
01:25 Ausbildung bei der Telekom und der Weg zur Elektrotechnik
02:11 Warum Lars vom Ingenieur zum technischen Vertrieb wechselte
02:46 Welche Lektionen die Ausbildung bei der Telekom hinterließ
04:04 Selbstführung und Verantwortung im technischen Außendienst
05:30 Warum Unternehmertum ursprünglich nie Teil des Lebensplans war
06:32 Arbeiterfamilie, Kindheit und früh gelernte Selbstständigkeit
08:58 Wie aus einem ehemaligen Kunden eine Unternehmensnachfolge wurde
10:17 Die unerwartete Chance auf Geschäftsführung und Beteiligung
11:50 Unternehmensübernahme mitten in der beginnenden Covid-Pandemie
12:28 Was konnte beim Schritt in die Selbstständigkeit schiefgehen?
14:38 Die ersten 100 Tage als neuer Geschäftsführer
15:31 Pandemie, Allokation und plötzlich ein schwerer Cyberangriff
16:00 Der persönlich schwierigste Moment seiner bisherigen Unternehmerreise
17:05 Wie Krisen Lars als Unternehmer resilienter gemacht haben
17:42 Welche Entscheidungen Lars heute deutlich früher treffen würde
18:30 Warum Unternehmer offener über Fehler sprechen sollten
19:06 Unternehmertum besteht nicht nur aus den schönen Momenten
20:05 Was Lars am deutschen Mittelstand besonders schätzt
21:48 Warum finanzielle Reserven Unternehmen durch Krisen tragen
23:35 Unternehmensnachfolge als unterschätzte Chance für junge Menschen
25:25 Bürokratie und unnötige Komplexität im deutschen Mittelstand
26:50 Führung durch Verantwortung statt Kontrolle und Mikromanagement
29:14 Ehrlichkeit, Verbindlichkeit und die Bedeutung alter Tugenden
30:20 Warum die Extrameile für Lars zum Unternehmertum gehört
31:17 Unsicherheit eingestehen statt Kompetenz nur vorzutäuschen
32:15 Warum Unternehmer gute Generalisten sein müssen
33:45 Der tägliche Wechsel zwischen unterschiedlichsten Unternehmerrollen
35:25 Was Lars nach zehn Jahren noch an Elektronik begeistert
37:41 Wie Verantwortung die Bedeutung der eigenen Arbeit verändert
38:59 Warum Reisen Lars neue Perspektiven auf das Leben gibt
41:29 Wo Lars seine besten Ideen findet
42:43 Welchen Rat Lars seinem 25-jährigen Ich geben würde
44:14 Die persönliche Vision für die kommenden zehn Jahre
46:08 Was Erfolg für Lars wirklich bedeutet
47:07 Warum persönliche Weiterentwicklung niemals aufhören sollte
🔗 Links & Empfehlungen
🌐 Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/
🤝 Gast dieser Folge: Lars Kiera https://de.linkedin.com/in/lars-kiera
🏢 Unternehmen: RTS Electronic GmbH https://rts-electronic.de/
💼 Interview durch: Dominik Göttler https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/
🤝 Gast dieser Folge: Lars Kiera https://de.linkedin.com/in/lars-kiera
🏢 Unternehmen: RTS Electronic GmbH https://rts-electronic.de/
💼 Interview durch: Dominik Göttler https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/
💬 Über BACKBONE
Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke.
Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.
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Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.
Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.
👉 Neue Folgen alle vier Wochen, freitags.
🎧 Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.
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