BACKBONE #007 – Vom Techniker zum internationalen Geschäftsführer | Matthias Keller Fortec Gruppe
🎙️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #007
In dieser Folge von BACKBONE spreche ich mit Matthias Keller, Geschäftsführer der Fortec Integrated GmbH. Matthias kommt ursprünglich aus der Technik und hat sich über viele Stationen hinweg bis in internationale Führungsrollen entwickelt – heute verantwortet er mehrere Gesellschaften innerhalb der Fortec-Gruppe.
Wir sprechen über seinen Weg vom Entwickler in die Geschäftsführung, über Leadership ohne Ego und darüber, warum man Menschen eher durch Erklärung als durch Hierarchie führt. Außerdem geht es um internationale Zusammenarbeit zwischen Deutschland und Ägypten, Transformation im Unternehmen und darum, wie man Innovation in einem industriellen Umfeld vorantreibt, ohne die notwendige Stabilität zu verlieren.
Matthias teilt sehr offen seine Erfahrungen aus über 20 Jahren Industrie – inklusive Fehlern, Learnings und seiner persönlichen Haltung zu Führung, Verantwortung und Unternehmertum.
💡 Kapitel / Timestamps
00:00 Intro & Vorstellung von Matthias Keller
01:06 Verantwortung als Geschäftsführer: Menschen, Budget und Entscheidungen
02:02 Der Einstieg in die Display- und Embedded-Welt bei Siemens
03:34 Vom Entwickler zur Führungskraft – erste Schritte im Management
05:14 Förderung bei Siemens und erste Führungsrolle mit 27
06:08 Leadership-Prinzip: erklären statt anordnen
07:11 Wechsel von Technik zu Management – was man dabei aufgibt
09:30 Warum Matthias seit über 14 Jahren bei Fortec ist
10:24 Vom Vertrieb zur Geschäftsführung – ohne großen Masterplan
12:34 Krisen, Corona und warum er kein Schwarzseher ist
14:01 Führungsstil: kollegial, situativ und nahbar
15:37 Wenn Teams an Performance verlieren – Ursachen statt Schema F
18:08 Führungsfehler: zu lange gewartet mit Entscheidungen
20:11 Innovation im Industrieumfeld – Balance zwischen Stabilität und Fortschritt
21:50 Transformation innerhalb der Fortec-Gruppe
24:45 Mehrere Geschäftsführungen gleichzeitig führen
26:29 „Weniger planen, mehr machen“ – Arbeitsweise und Alltag
27:51 Internationale Perspektiven: Deutschland vs. Ägypten
29:29 Unterschiede in Bürokratie, Kultur und Arbeitsweisen
31:18 Privatleben trotz internationaler Verantwortung
33:19 Flow-Zustand bei der Arbeit – wenn Zeit keine Rolle spielt
34:37 Reisen, Märkte und Inspiration aus Asien
36:34 Zukunft von Fortec und technologische Trends im Displaymarkt
38:21 Ratschläge für junge Führungskräfte
40:40 Teams motivieren durch Kontext statt Hierarchie
42:17 Scheitern als Lernprozess – Unterschiede zwischen Europa und USA
44:00 Führung ausprobieren statt zerdenken
46:08 Abschluss & Grüße aus Ägypten
01:06 Verantwortung als Geschäftsführer: Menschen, Budget und Entscheidungen
02:02 Der Einstieg in die Display- und Embedded-Welt bei Siemens
03:34 Vom Entwickler zur Führungskraft – erste Schritte im Management
05:14 Förderung bei Siemens und erste Führungsrolle mit 27
06:08 Leadership-Prinzip: erklären statt anordnen
07:11 Wechsel von Technik zu Management – was man dabei aufgibt
09:30 Warum Matthias seit über 14 Jahren bei Fortec ist
10:24 Vom Vertrieb zur Geschäftsführung – ohne großen Masterplan
12:34 Krisen, Corona und warum er kein Schwarzseher ist
14:01 Führungsstil: kollegial, situativ und nahbar
15:37 Wenn Teams an Performance verlieren – Ursachen statt Schema F
18:08 Führungsfehler: zu lange gewartet mit Entscheidungen
20:11 Innovation im Industrieumfeld – Balance zwischen Stabilität und Fortschritt
21:50 Transformation innerhalb der Fortec-Gruppe
24:45 Mehrere Geschäftsführungen gleichzeitig führen
26:29 „Weniger planen, mehr machen“ – Arbeitsweise und Alltag
27:51 Internationale Perspektiven: Deutschland vs. Ägypten
29:29 Unterschiede in Bürokratie, Kultur und Arbeitsweisen
31:18 Privatleben trotz internationaler Verantwortung
33:19 Flow-Zustand bei der Arbeit – wenn Zeit keine Rolle spielt
34:37 Reisen, Märkte und Inspiration aus Asien
36:34 Zukunft von Fortec und technologische Trends im Displaymarkt
38:21 Ratschläge für junge Führungskräfte
40:40 Teams motivieren durch Kontext statt Hierarchie
42:17 Scheitern als Lernprozess – Unterschiede zwischen Europa und USA
44:00 Führung ausprobieren statt zerdenken
46:08 Abschluss & Grüße aus Ägypten
🔗 Links & Empfehlungen
🌐 Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/
🤝 Gast dieser Folge: Matthias Keller
https://www.linkedin.com/in/matthias-keller-executive/
🌐 Fortec AG – Fortec Gruppe: https://www.fortecag.de/
Aufgenommen in Ägypten bei der Fortec Egypt: https://www.fortec.eg/
Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/
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🤝 Gast dieser Folge: Matthias Keller
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Aufgenommen in Ägypten bei der Fortec Egypt: https://www.fortec.eg/
Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/
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Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke.
Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.
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Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.
👉 Neue Folgen alle drei Wochen, freitags.
🎧 Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.
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